Руководитель нашего отдела молодой парень 28 лет. Нас четверо подчинённых. Фактически мы его ровесники. Профессиональные отношения у нас более дружеские.



задан 08.07.11 - 16:32

Super's gravatar image

Super ♦♦
3.2k376312897


В силу сложившихся стереотипов принято считать молодого руководителя не достаточно компетентным, причём не имеет значения, вышел он из среды подчинённых или приглашён со стороны. В работе молодого руководителя встречаются такие осложнения как не добросовестное выполнение поставленной задачи, перекладывание обязанностей на другого исполнителя или вовсе игнорирование. Это может быть связанно с тем, что молодой руководитель стремится «угодить всем» или наоборот слишком требователен, не достаточно ясно ставит задачу, а так же помимо своих основных обязанностей принимает на себя обязанности по технической части и не успевает своевременно проводить делегирование и контроль. Прежде всего необходимо продемонстрировать чёткое и ясное видение целей, так как ни какая тактика не может исправить стратегических ошибок. Планирование работ лучше проводить совместно с подчинёнными, это позволит сформировать одинаковое понимание у руководителя и подчинённых. Делегирование обязанностей должно производится в отведённое для этого время, не на ходу, с последующим контролем понимания поставленных задач и контролем в оговоренные этапы выполнения работы. С опытом появится понимание…

ссылка

ответ дан 25.07.11 - 18:45

Alexan's gravatar image

Alexan
211

По мнению ученых, лучший способ для молодых начальников заполучить авторитет — чаще хвалить своих подчиненных. А вот подчеркивание собственного высокого статуса лишь повышает непопулярность молодого руководителя. Также может навредить «демократическая» стратегия, когда подчиненным дается слишком много свободы и разрешается принимать самостоятельные решения.

ссылка

ответ дан 15.09.16 - 20:31

dikiii's gravatar image

dikiii
(suspended)

edited 16.09.16 - 13:36

Super's gravatar image

Super ♦♦
3.2k376312897

По мнению ученых, лучший способ для молодых начальников заполучить авторитет — чаще хвалить своих подчиненных. А вот подчеркивание собственного высокого статуса лишь повышает непопулярность молодого руководителя. Также может навредить «демократическая» стратегия, когда https://synccloud.com подчиненным дается слишком много свободы и разрешается принимать самостоятельные решения.

ссылка

ответ дан 15.09.16 - 20:31

dikiii's gravatar image

dikiii
(suspended)

Ваш ответ
toggle preview

Следить за вопросом

Через Email:

Once you sign in you will be able to subscribe for any updates here

Через RSS:

Ответы

Ответы и комментарии

Markdown Basics

  • *italic* or _italic_
  • **bold** or __bold__
  • ссылка:[text](http://url.com/ "заголовок")
  • изображение?![alt text](/path/img.jpg "заголовок")
  • нумерованный список: 1. Foo 2. Bar
  • to add a line break simply add two spaces to where you would like the new line to be.
  • основные теги HTML также поддерживаются


Теги:

×171
×4
×1

Задан: 08.07.11 - 16:32

Просмотров: 1,163 раз

обновлён: 16.09.16 - 13:36

2010—2018 © СуперОтвет
Сервис вопросов и ответов